熱點搜索:

正能量領導力的20字真經

辰波交通www.rtqhio.live2010年02月25日
  慧聰網企業管理頻道作者:譚小芳
  近來,本來是天文學用于的“正能量”,變得十分時髦。“正能量”正由一個物理概念,被代喻為給予人向上,給予人希望和追求,使人奮發的動力和感情。在領導學中,如何發揮領導的“正能量”,團結和帶領周圍的人們去實現奮斗的目標,是一門很重要的學問。
  領導能不能真情地關心下屬,是處理好干群關系的根本之處。人與人之間的互相關懷,是感情交融的潤滑劑。從領導與下屬的關系來說,本來就有著許多天然的隔閡,如果沒有關愛,那這種隔閡,就會變成冰硬的堅石。“事不關己,高高掛起”,對于一般人來講,傷害還有限。但是一個領導干部如果這樣,最后被“高高掛起”的則是他本人和他所承擔的那部分事業,貽害無窮。其實,大多數人對關愛的需求也是非常合理的。而且,只要領導有一份的關愛,他就會有十分的回報。俗話說“滴水之恩,當涌泉相報”,這是中國文化的優秀部分,也講了這種關愛所帶來的“正能量”。
  正能量領導力的20字真經:
  一、自我管理
  要想管理好別人,首先要管理好自己,優秀的領導者必定是卓有成效的自我管理者。那么如何管理好自己,增強自己的核心競爭力,讓事業更為成功、生活更為和諧呢?你希望成為一個卓有成效的管理者嗎?高效能的管理者才能創造高效能的企業,而管理者的效能主要來自于良好的自我管理和職業習慣。自我管理是一門科學,也是一門藝術,是對自己人生和實踐的一種自我調節,也是人生成功的催化劑。達到自我管理,我們可以逐步走向自我完善,最大限度地激發自身潛能,實現人生的最大價值。
  員工自我管理作為領先企業的創新實踐,正得到越來越廣泛的認同、學習與創新。踏著職場的階梯一步步走上來的每一位管理精英,有必要學習自我管理嗎?答案是:管理的真相就是管理者的“自我管理”,“自我管理”需要管理者終身修煉和學習!
  自我管理技能是每一位管理人員的必修課,也是目前經理人員管理素質的短板。管理大師德魯克說:“管理者能否管理好別人從來就沒有被真正驗證過,但管理者卻完全可以管理好自己。實際上,讓自身成效不高的管理者管好他們的同事和下屬,幾乎是不可能的事!
  二、自我領導
  隨著知識經濟的發展,在西方國家的企業和公共機構中,普遍提倡一種“自我領導”與“超級領導”的新的領導模式。弄清了領導替代現象就容易理解什么叫“自我領導”。所謂自我領導,顧名思義,就是自己領導自己,即下屬如果有了自我控制的能力,就能夠以一種負責任的方式來迎接挑戰。
  三、自我修煉
  國內不少企業家在小有所成之后,很難邁向更大的成功,往往陷入停滯不前甚至瀕臨失敗的困境。其中有兩個重要的原因:自我迷失和自我僵化。自我迷失,就是企業領導者沒有反復問自己“我是誰”,不知自己的愿景、使命、價值觀和目標是什么,也不能將“自我”的一致性外顯為企業行為。于是,決策漸漸地偏離了原點,不再關注員工與消費者這樣的基本面,而是囿于個人名利、企業規模、市場占有率等外在指標,從而一步步將企業引入歧途,甚至做出有違道德原則的事情。
  企業家都有一個定義時刻,在某一時刻定義自己的經驗,并使其成為日后不斷重復和強化的心智模式。自我僵化是指,當環境發生變化后,如果企業家還停留在以前的心智模式中,就會導致企業停滯不前或失敗。很多成功企業家的一種特質即是他們的謙卑精神。有謙卑之精神,才能自省與求索,才能自知與自變。有這樣一個故事,一些巴西人致信給美國的多位折扣零售連鎖店的首席執行官,希望向他們取經。唯有一人承諾見面。見面后,此人不停地詢問關于在巴西和拉美開展零售業的情況,甚至在廚房洗碗碟的時候都還在咨詢。
  四、陽光領導
  人生如棋,要有拒絕名利誘惑的心力,才能去面對名利,否則便會誤入歧路。具有陽光心態的領導者,在山下不灰心,在山巔不失態,在泥淖中不抱怨,在亂花中不迷路,能淡定從容地對待成敗得失。以51%的精力追求事業,49%的精力營造心靈的后花園,人生才會更加優雅從容。
  失敗時品味陽光,你會得到信念;成功時品味陽光,你會得到激勵;迷茫時品味陽光,你會得到啟示;奮斗時品味陽光,你會得到力量……著名領導力訓練專家譚小芳老師認為,作為企業領導,真正體會過陽光的真諦之后,你會發現它不僅是陽光,還是笑容背后的拼搏,成功背后的酸辛。
  五、領導激勵
  領導就是激勵。領導者要先自我激勵,后激勵他人。只有首先把自己發動、激勵起來,才可能把下屬也發動、激勵起來。要先“激”,后“勵”。“激”是指激發積極的動機,“勵”是指一種反饋,待下屬工作一段時間后,若行為符合領導者的意圖和決策目標,方對其行為進行鼓勵、獎勵。
  員工激勵是企業的永恒話題,更是企業長盛不衰的法寶。但激勵的技巧像一團云霧,很難掌握。同一個人,以同樣的語速,對不同的人說同樣的話,產生的影響可能是不同的。作為一名領導者,能夠發現優秀的創意是非常重要的;并且,如果還希望將這些創意變成現實中的巨大成功的話,領導者就必須具備說服其他人加入工作團隊的能力。領導者必須讓人們相信這里將會出現美好的未來。當然,領導者可以選擇使用胡蘿卜加大棒的策略,它們確實能夠產生一定的作用,但我認為,更好的辦法是利用充滿人性的理解,這種措施給人們帶來的激勵效果更強烈。

 
長沙特訓學校湖南特訓學校望城特訓學校
上一篇:沒有了
下一篇:“做細”與“做戲”
云南快乐10分走势图八